¿Qué esperas para proteger tu patrimonio?

Do you want to establish your company in Mexico?

¡Ahora es el momento! Nosotros te decimos cómo.

En Heralde diseñamos el Método para convertir una Empresa Familiar en una Familia Empresaria armónica, rentable y lista para trascender en doce meses.

A través de la Institucionalización Integral, cada Familia Empresaria que se atreve a pensar en el futuro logar garantizar la trascendencia armónica de su familia y su patrimonio.

En Heralde, hemos acompañado desde hace años a decenas de Familias Empresarias en el proceso de rentabilizar la operación presente, acordar una visión familiar del futuro y sentar las bases para la trascendencia con nuestra Metodología Multidiciplinaria probada por fundadores y herederos de empresas 

Una empresa familiar que no está lista para crecer en orden y trascender a sus fundadores corre el riesgo de:

    • Dividir a la familia.
    • Perder el negocio.
    • Perder rentabilidad.
    • Aumentar sus costos de oportunidad al no aprovechar el talento y aportaciones de las nuevas generaciones.
    • Perder su modelo de negocio y propuesta de valor a clientes al depender de la visión de sus fundadores.
    • Perder oportunidades de negocio.
    • Quedar fuera de mercado..

En Heralde sabemos que es POSIBLE garantizar la trascendencia de la Familia Empresaria a través de una operación institucional

que asegure la armonía familiar y rentabilidad al futuro. 

Institucionalizar tu Empresa Familiar te permitirá:

    • Mantener la armonía de la Familia Empresaria.
    • Garantizar la operación de la empresa sin depender de una visión personal o generacional.
    • Marcar el rumbo futuro de la empresa a sus miembros de familia involucrados y equipo de colaboradores
      para trabajar en un objetivo común.
    • Sanar las finanzas presentes y planear el patrimonio futuro de la empresa y la familia.
    • Sentir la tranquilidad de un futuro para la empresa y la familia que no depende de una visión personal.
    • Integrar el talento y aportaciones de cada miembro de la familia en armonía con su desarrollo individual.
    • Facilitar la toma de decisiones y controles por parte de la familia y equipo.

El mejor momento para INSTITUCIONALIZAR
una Empresa Familiar es AHORA:

    • La empresa se encuentra en una operación habitual tendiendo al crecimiento.
    • La operación empresarial crece y su control organizacional comienza a ser inminente.
    • El tamaño de la empresa y sus colaboradores crece al grado de poner en riesgo la visión personal y propuesta de valor de sus fundadores.
    • La familia comienza a evaluar la integración y participación de diversos miembros.
    • El sector económico evoluciona y abre oportunidades de innovación y expansión.
    • Los líderes de la empresa están activos y dispuestos a aportar su experiencia para sentar las bases de un futuro independiente.
    • La siguiente generación está lista para integrarse al mundo productivo.
    • La generación fundadora desea emprender o expandir a nuevos negocios.
    • El entorno de incertidumbre política, económica, ambiental, sanitaria y social pone en riesgo la rentabilidad del negocio.

¿Qué empresa puede institucionalizarse?

Las empresas familiares que buscan trascender por medio de la organización; que requieran preparar la formación de talentos que desempeñarán puestos clave. Que mediante la implementación de un Gobierno Corporativo puedan asegurar su permanencia en el mercado.

¿Está tu empresa lista para institucionalizarse?

Realiza aquí el test que te permite saberlo.

La trascendencia de las empresas familiares comienza con:

La institucionalización.

El proceso mediante el cuál clarificamos y sistematizamos una visión conjunta de la empresa familiar
para garantizar su trascendencia, rentabiliddad y armonía familiar.

Para lograr la trascendencia,

abordamos la institucionalización

desde las necesidades de tu empresa:

Mi empresa está lista para institucionalizarse.

Aprendamos juntos.

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